黃鴻飛是見證麥當勞中國發展的關鍵人物之一。他早在上世紀90年代就加入了該公司，在多個大型投資項目中也扮演重要角色，深度參與了“金拱門”飛速成長階段。

下面，我們來一起看看詳情。

任內

資料顯示，黃鴻飛于1995年加入麥當勞廣州財務團隊，先后擔任北京財務總監、華南區財務總監，并在2006年成為全國公司財務總監。

此后，他曾短暫離開麥當勞，并于2010年重返該公司擔任華中區總經理，負責市場的戰略規劃、餐廳開發、運營管理和人才發展。

2013年，他出任麥當勞中國首席財務官。在2017年，黃鴻飛被任命為中國內地與香港地區的集團首席財務官，負責財務、供應鏈、法律、合規和可持續發展等關鍵職能。

黃鴻飛任內進行了一系列的投資，包括新總部巨無霸魔方大樓、湖北智慧供應鏈產業園、今年啟用的全新科研總部。

這些項目是麥當勞2028年萬店目標的有力抓手。以湖北智慧供應鏈產業園為例，這個投資達15億元的項目是麥當勞在中國首個智慧產業園，其一大亮點是智慧供應鏈。

針對這個集合多種智慧能力的產業園，黃鴻飛曾指出，“智慧化能力不是一個單打獨斗的方式，而是依靠匯聚合力的方式。當然，不是說我們的智慧產業園現在已非常完美，但這為麥當勞中國接下來5到10年的探索和發展打下了基礎。”

另外，在黃鴻飛出任CFO期間，麥當勞中國完成了兩次重大股權變更，包括2017年引進中信和凱雷兩位戰略投資者、今年麥當勞全球買回凱雷清倉的28%金拱門股權。

好奇心

盡管是在麥當勞財務崗摸爬滾打了20多年，黃鴻飛卻未把自己局限在單一職能的圈子里。

微信公眾號“新理財”曾經介紹過，黃鴻飛在本科期間讀的是經濟管理，期間接觸的西方會計課程、IT知識為他打下了職業發展基礎。大學畢業后，他放棄了機會，回到老家的工商銀行寧波分行工作，但幾個月后選擇離開。

按他的話說，銀行很好，但“我個性上不太喜歡”、“還是希望到比較寬松、靈活、開放的環境工作”。辭職后，黃鴻飛追隨當時的女朋友、現在的太太來到廣州重找工作，面試十幾家企業后最終選擇了麥當勞廣州公司。

在計算機和互聯網尚不發達的年代，所有數據都要手工輸入，導致財務工作瑣碎繁重，這也令黃鴻飛有了難忘的入職第一天。那天，他收到了一個裝著各種紙質票據、報表的大垃圾袋。原來是有同事知道新人來，特意攢了近兩周廣州所有餐廳的財務資料，讓黃鴻飛在一周內錄入電腦。

“也許有人覺得這是下馬威，我沒覺得這位同事要欺負我，應該是一個考驗、一個互動方式吧。”靜下心來梳理資料時，黃鴻飛有不懂的地方就向同事請教，最后問得同事都沒法回答，他又和同事一起詢問更有經驗或負責相關營運的同事。也正是這次考驗，讓黃鴻飛對公司的現金管理和銷售管理有了清晰認識。

“所以說，一定要保持好奇心，從小處著手，不要放過任何一個學習的機會。”黃鴻飛曾在”新理財“采訪中說。隨后，愛主動出擊、渴望探索與創新的他又先后參與了向全國推廣餐廳管理系統、建立中國市場財務共享中心的開創性項目，并在此過程中完成從一位區域財務專員到全國財務總監的跨越。

2008年，黃鴻飛在CEO推薦下參加了管理層快速培訓計劃，學習麥當勞總體運營。“我個性比較外向，非常樂意跟所有部門，包括市場、運營、人力資源、開發部等探討業務上的問題。很多人說我是非典型性財務人員，因為我跟他們聊天時很少說財務，而是不斷問他們業務上的概念，然后把財務知識切入探討中。”黃鴻飛說。

培訓結束后，2010年，黃鴻飛升任華中區總經理，用兩年半使華中區的銷售和利潤增長變成全國第一。2013年，他再度回歸財務崗接任麥當勞中國CFO，這次一干就是十多年。

對于從業務崗重返財務崗，黃鴻飛曾經給出兩個理由。一是從總經理經歷中更加看到了CFO在戰略管理方面的價值，包括怎樣把財務、業務、品牌、人員有機地組合起來等等。二是出于對自己的承諾，做一個更加結合業務、有業務策略觀的CFO。

在他看來，一個財務人如果想走，那就不能只會算數，還要關注如何將財務目標和企業戰略、現有大環境結合起來實現。

事實上，在麥當勞中國CFO的位置上，除了財務相關，黃鴻飛還承擔著供應鏈管理、食品安全、可持續發展、法律合規等關鍵職能，宛如“職場六邊形戰士。

接班人

回到這次高層變動。小食代了解到，接替黃鴻飛的汪斌已在該公司任職多年。2022年，汪斌出任麥當勞中國首席戰略官，負責戰略、數據洞察和變革管理辦公室。

在此后的兩年內，汪斌為麥當勞中國建立了數據智能和數據治理團隊，如支持RGM BOSS（注：服務門店的數字化系統）的餐廳數據平臺等。此外，通過變革管理辦公室，他也推動了標準化的公司流程再造。

更早前的2013年，汪斌曾經重新加入麥當勞中國領導財務管理，擔任過財務與定價高級副總裁。

資料顯示，在2011年，他曾加入耐克大中華區，擔任商品管理負責人。2008年，汪斌出任LVMH集團迪奧中國的首席財務官。

小食代了解到，根據安排，麥當勞中國將開始尋找新的首席戰略官。

麥當勞中國在今年7月時重申，今年全年拓店步伐也將按照原先計劃的進行，每年新增約1000家餐廳的目標保持正規推進。

來源：網絡